精益是一種狀態,一個信仰,要落實到每一個人的工作當中,形成立高的精益文化。

11月19日,公司舉行2019年—日本精益研修分享會,日本精益之旅學員分享在日本期間的所學、所感、所悟。公司領導和全體成員參加了本次會議。

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為做好分享匯報工作,各匯報人提前精心準備、細致思考,力求從精益、生活等不同角度,向大家全面展示此次在日本的研修成果。以下是此次研修路線。

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短短6天的研修學習旅程,在深刻感受豐田以及其周邊供應鏈工廠的高效精益管理的同時,也對日本社會、國民有了更進一步的切身感受。

通過對日本多加全球知名企業生產現場的訪問,深入了解日本生產現場強大的根源,對我們在已經開始實施的精益生產,進行一次追根溯源的重新審視,同時對“阿米巴”扥管理模式進行深入的研究。

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立高對于的精益感悟:

精益是一種狀態

消除浪費

消除一切環節的浪費

想盡一切辦法消除一切環節的浪費

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精益只能自己參悟自己做

TPS只是一個案例;

立高≠豐田;

再厲害的老師,也只是導入精益的理念;

重要的是,從TPS學習,構筑最適合自己的生產系統。

精益要求人才培養與全員參與

如果,不能切實進行生產管理會失去商業機會/收益;

如果,不能切實進行成本管理會失去利潤;

如果,不能切實進行品質管理會失去信用/品牌;

如果,不能切實進行人才管理、會失去全部。

精益要求意識改革和文化同步

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我們應該

在精益的路上勇往直前——改善無盡頭,精益無止境

立高科技

未成18年不能看的视频于2005年5月設立,成立十幾年來只專注于一件事,即為食品企業提供安全食品生產和質量管控解決方案。作為國內乳制品行業技術服務龍頭,立高的產品和服務覆蓋率超過80%,而且成功從乳制品突破至其他食品行業。立高業內唯一的整體解決方案供應商,不僅向生產者提供產品和服務,而且更多的從消費者、監管者視角為客戶提供整體方案。

立高始終以“讓食品更健康,更安全”為使命,堅持精益求精,止于至善的質量方針、采取全心全意支持和幫助食品生產企業滿足消費者需求的經營戰略,以期實現成為“社會可信賴的安全食品專業咨詢服務者”的企業愿景,促進我國食品行業的持續健康發展。

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改善無盡頭,精益無止境

2019-11-27
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精益是一種狀態,一個信仰,要落實到每一個人的工作當中,形成立高的精益文化。